Preview
1. ANALIZA DIAGNOSTIC
Obiectul principal de activitatea al firmei Darcy este designul vestimentar. Societatea a luat fiinta în 1993. Odata cu trecerea timpului şi-a diversificat domeniul de activitate după cum urmeaza:
• Design vestimentar
• Agentie de manechine
• Parfumerie
• Comercializarea bijuteriilor
• Productie de emisiuni TV
• Servicii de machiaj
• Garderobe pentru industria filmului, televiziunii
Analiza diagnostic reprezintă o investigare larga a principalelor aspecte economice, tehnice, sociologice, juridice si manageriale ale firmei.
Ea se efctueaza in scopul evidenţierii punctelor forte si ale punctelor slabe ale activităţii interne ale organizaţiei, precum si a oportunităţilor si pericolelor mediului ambiant extern care favorizează sau ameninţa dezvoltarea acesteia, precum si cauzele care le-au generat.
Metoda se concretizează in recomandări cu caracter de dezvoltare (pentru valorificarea punctelor forte si a oportunităţilor) sau corectiv (pentru eliminarea sau atenuarea punctelor slabe si a pericolelor).
Punctele slabe sunt:
• Acoperire foarte redusa, cu doar 2 magazine in Bucuresti,
• Datorita acestei acoperiri, cota de piata este mica, existand alte firme concurente cu cota de piata mai mare
• Dotarile tehnice sunt modeste şi nu corespund cu cele mai inalte tehnologii existente in domeniu. De aceea şi capacitate de productie este mica.
Punctele forte sunt:
• Calitatea ridicata a produselor vestimentare si bijuteriilor. De asemenea parfumul nou lansat a devenit un produs de calitate in clasa medie
• Are o buna reputatie interna si chiar internationala. Aceasta se datoreaza în parte şi promovarii bune a imaginii firmei prin spectacole la nivel national.
• Servicii de machiaj de calitate. Firma concureaza cu succes cu alte firme de prestigiu din Romania cum sunt Christine Valmy, Wella.
• Serviciile agentiei de manechine sunt destul de bune
• Calificarea ridicata a fortei de munca
• Fluctuatia redusa a fortei de munca
• Grad de inovare foarte ridicat.
• Cresterea veniturilor totale anuale, chiar dacă unele din activitatile firmei au o tendinta descrescatoare
• Flexibilitate ridicata.
• Orientarea spre un management participativ
Analizand atât punctele forte cat şi cele slabe se poate spune ca pe ansamblu firma este un buna, dar sunt şi unele îmbunătăţiri care se pot aduce.
2. CARACTERISTICI ALE MEDIULUI ROMANESC CARE AR PUTEA INFLUENTA SAU INFLUENTEAZA FIRMA DARCY
2.1 Factorii politici-legislativi
După cum se spune şi în studiul prezentat, Romania a devenit „confectionerul Europei”, ceea ce înseamnă ca s-a investit mult în acest domeniu şi exista interes atât din partea executivului cat şi din partea investitorilor pentru dezvoltarea în continuare a ramurii confectiilor.
Reglementarile privind importul de tehnologii noi precum şi legea IMM-urilor pun bazele unei dezvoltari solide a industriei. Din pacate exista şi elemente negative printre care cel mai important este instabilitatea legislativa.
Factorii politici-legislativi influenteaza firma Darcy pozitiv dar si negativ. Adoptarea unor prevederi privind scutirea impozitarii profitului reinvestit creeaza cadrul necesar realizarii unui proces investitional crescut. Preocuparea pentru dezvoltarea sectorului confectiilor si faptul ca unele utilaje pentru aceasta industrie sunt scutite de taxele vamale sau acestea sunt reduse pot crea premise favorabile. Dar, tot mai multe firme vor fi tentate sa intre pe aceasta piata datorita facilitatilor acordate de guvern, fapt ce poate reprezenta o amenintare pentru firma noastra.
2.2 Factorii economici
Economia mondiala se afla într-o perioada de recesiune. Acest lucru afecteaza negativ şi economia României. Pe langa acest aspect în tara noastra nu exista o strategie nationala de dezvoltare fapt ce afecteaza şi domeniul confectiilor.
O mare problema o constituie dificultatea obtinerii unui credit pentru IMM-uri. Nu exista o banca destinata IMM-urilor, astfel ca dezvoltarea unei firme de dimensiuni reduse asa cum este firma Darcy este pusa sub semnul intrebarii. Parghiile economice cum ar fi dobanda actioneaza negativ, in sensul ca nivelul lor ridicat face imposibila orice tentativa de imprumut, pentru ca la o dobanda de 20-30% pe an trebuie sa ai o rata a rentabilitatii foarte ridicata de peste 30% lucru care este destul de greu de realizat.
Având în vedere situatia existenta conducerea firmei trebuie sa implementeze o strategie viabila de dezvoltare în care sa tina cont de toate aceste aspecte negative dar sa şi urmareasca în permanent apariţia unei noi legi sau a unor noi facilitati pentru IMM-uri.
2.3 Factorii sociali-culturali
Din punct de vedere social situatia este una pozitiva pentru industria confectiilor şi a designului vestimentar. Nivelul de calificare a fortei de munca este ridicat in comparatie si cu alte tari dezvoltate. Un alt plus este costul redus al fortei de munca comparativ cu tarile vestice. Pentru firma Darcy aceste elemente au aspecte pozitive si mai puţin negative. Astfel, existenta unei forte de munca bine calificate ce poate fi cumparata la un pret redus e un element pozitiv.
Din alt punct de vedere, nivelul social de cultura vestimentala este in crestere, asta datorita faptului ca exista o clasa sociala instarita care isi permite sa cumpere aceste produse si care are acces la multe surse de informatii privind lumea modei. Diversificarea nivelului preferintelor face ca firmele de design vestimentar sa aiba succes. Toate acestea au un impact pozitiv asupra dezvoltarii si functionarii firmei Darcy.
|
